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Es gibt eine Diskrepanz zwischen Forschung und Stadtplanung in Afrika: wie man sie überwindet

Die Koproduktion von Wissen ist entscheidend für das Verständnis und die Bewältigung der Herausforderungen, vor denen Afrikas Städte stehen.

Der afrikanische Kontinent ist auf dem besten Weg, einer der Kontinente zu werden weltweit größten urbanen Zentren. Dies hat sowohl bei Forschern als auch bei politischen Entscheidungsträgern zu einem wachsenden Interesse an der afrikanischen Urbanisierung geführt. Aber ein großer Teil des Wissens – und der daraus resultierenden Politik – reagiert nicht angemessen auf die Herausforderungen, denen sich diejenigen gegenübersehen, die vor Ort regieren und regiert werden.

Diesem Problem widmen wir uns in unserem neuen Buch Neugestaltung der Urban Challenge in Afrika. Beiträge stammen von verschiedenen Mitgliedern der Afrikanische Stadtforschungsinitiative, ein panafrikanisches interdisziplinäres Forschungsnetzwerk. Es besteht aus 21 Universitäten, Denkfabriken, Forschungseinrichtungen und Praktikeragenturen, die sich mit der Urbanisierung und ihren Auswirkungen auf dem gesamten Kontinent befassen.

Ziel der Initiative ist es, ein kollaboratives Netzwerk aufzubauen, das sich auf afrikanische Expertise und Forschungsagenden stützt und diese aktiv fördert. Die Idee ist, dass das Netzwerk als Plattform für Innovation und strategisches Denken für Afrikas urbane Herausforderungen und Chancen dient.

Das Buch ist ein konkreter Versuch, diesen Ansatz in die Praxis umzusetzen. Jedes Kapitel basiert auf Forschungsergebnissen, die gemeinsam in Städten, Gemeinden und kleinen Siedlungen auf dem ganzen Kontinent durchgeführt wurden.

Eine der wichtigsten Erkenntnisse aus den Kapiteln ist die Bedeutung enger Beziehungen zwischen Forschern und Menschen vor Ort.

Die Lücken

Afrikas urbane Herausforderungen werden immer bekannter und dokumentierter. Aber die Datenmenge, die im urbanen Afrika produziert wird, ist im Vergleich zu anderen Teilen der Welt immer noch blass. Forscher haben gezeigt wie die meisten Daten und Forschungsergebnisse, die in globalen städtischen Datenbanken verfügbar sind, außerhalb des Kontinents produziert werden.

Darüber hinaus finden aufgrund der Art und Weise, wie Forschung finanziert und durchgeführt wird, die meisten bestehenden Arbeiten nicht den Weg zurück zu potenziellen Nutzern. Dazu gehören politische Entscheidungsträger und lokale Gemeinschaften.

Dies hat zu einem wachsenden Ruf nach mehr angewandter Forschung geführt, die die Lücke zwischen Wissenschaft/Forschung und Politik schließt, insbesondere im Bereich Städte und städtische Nachhaltigkeit.

Ein Weg, dies zu tun, ist die Koproduktion von Wissen.

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Koproduktion von Wissen wurde beschrieben als kollaborative Prozesse, an denen verschiedene Arten von Fachwissen, Wissen und Akteuren beteiligt sind, „um kontextspezifisches Wissen und Wege zu einer nachhaltigen Zukunft zu produzieren“.

In unserem Buch zeigen wir, dass dies ein geeigneter Ansatz der Stadtforschung ist, um Lösungen für die Herausforderungen Afrikas Städte zu finden. Es stimmt, dass es auf dem gesamten Kontinent gemeinsame urbane Trends gibt. Dennoch bleiben lokale Dynamiken, Bedürfnisse, Systeme, Akteure und Prioritäten höchst spezifisch für lokale Kontexte. Die meisten davon sind nicht dokumentiert und oft umstritten und im Fluss.

Wissenskoproduktion stellt eine Möglichkeit dar, Stimmen einzubeziehen, die in der Forschung normalerweise fehlen. Dabei können neue Beziehungen zwischen wichtigen Stakeholdern gefördert werden. Dadurch entsteht neues Wissen über gesellschaftliche Probleme. Es liefert auch umsetzbares Wissen zur Problemlösung.

Die Beiträge zum Buch basieren auf Forschungsergebnissen von Forschern und Praktikern, die in Städten auf dem ganzen Kontinent arbeiten. Diese reichen von großen Metropolen wie Kairo, Johannesburg und Luanda über mittelgroße Städte (Kumasi, Lusaka und Alexandria), Kleinstädte (Minya, Ägypten) bis hin zu stadtnahen Räumen (Thika, Kenia).

Die Forschung, die jedem Kapitel zugrunde liegt, wurde in Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften, Regierungen und anderen relevanten Interessengruppen zu Themen durchgeführt, die in direktem Zusammenhang mit lokalen Herausforderungen standen. Das Ergebnis ist, dass die Kapitel eine Reihe von Themen als Einstiegspunkte in breitere Diskussionen über städtische Governance und Entwicklung in Afrika behandeln. Diese reichen von städtischer Ungleichheit bis hin zu Klimawandel, städtischer Ernährungswirtschaft, Land und Wohnraum.

Lektionen und Erkenntnisse

Zusammengenommen bieten die Kapitel einen Einblick in die vielfältigen Akteure, Praktiken und Erfahrungen, die an der urbanen Governance und Entwicklung auf dem ganzen Kontinent beteiligt sind. Das bedeutet, dass Wissenskoproduktion je nach Stadt, Quartier und Siedlung unterschiedliche Formen und Dynamiken annimmt.

Eine der wichtigsten Erkenntnisse ist die Bedeutung enger Beziehungen zwischen Forschern und Vertretern lokaler Regierungsstrukturen. In den meisten Fällen wurden diese über lange Zeiträume gepflegt und aufgebaut. In einem Kontext, in dem das Vertrauensniveau – in öffentliche Institutionen sowie zwischen verschiedenen Mitgliedern städtischer Gemeinschaften – im Allgemeinen gering ist, darf die Bedeutung dieses Vertrauens nicht unterschätzt werden.

Doch selbst mit diesen bestehenden Beziehungen zeigen die Kapitel auch die Herausforderungen der Zusammenarbeit mit lokalen Führungsstrukturen, einschließlich traditioneller Autoritäten oder lokaler Parteikader. Diese sind für den Zugang zu lokalen Gemeinschaften von entscheidender Bedeutung, fungieren aber auch als Gatekeeper. Häufig bestimmen alltägliche kulturelle und politische Praktiken und Dynamiken sowie konkurrierende Agenden oder Interessen den Umfang, die Verfügbarkeit und die Bereitschaft lokaler Führungskräfte und Gemeinschaften, sich an Forschungsprojekten und Wissenskoproduktion zu beteiligen. Dies gilt auch dann, wenn Projekte auf die Beteiligung der Gemeinschaft abzielen.

Die Überwindung dieser Hürden erfordert ein tiefes Verständnis der Komplexität und Funktionsweise lokaler Governance-Strukturen sowie der Faktoren, Systeme und Dynamiken, die zum Aufbau von Vertrauen und kollektivem Handeln beitragen können.


Sylvia Kröse ist Senior Research Fellow an der University of the Witwatersrand. Sylvia Croese wurde gefördert von der Führende integrierte Forschung für die Agenda 2030 in Afrika 2030 Programm. Ntombini Marrengane ist Senior Manager, Bertha Centre for Social Innovation and Entrepreneurship, University of Cape Town.

Dieser Blog ist ein Repost eines Artikels, der von veröffentlicht wurde das Gespräch am 19. April 2021 mit einer Creative-Commons-Lizenz.

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Photo by Emmanuel Zua on Unsplash.

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