neu zu registrieren

Wir werden zu dem, was wir denken: die Schlüsselrolle der Denkweise in der menschlichen Entwicklung

Jürgen Nagler gibt sieben Punkte, um die menschliche Entwicklung aus der Sicht des „Mindsets“ neu zu denken.

Jürgen Nagler gibt sieben Punkte, um die menschliche Entwicklung aus der Sicht des „Mindsets“ neu zu denken.

"Da Denkweisen und Paradigmen das Verhalten leiten, kann eine Änderung dieser Verhaltensweisen tiefgreifende Auswirkungen haben ... Menschen, denen es gelingt, auf Paradigmenebene in Systeme einzugreifen, erreichen einen Hebelpunkt, der Systeme vollständig verändert."

Donna Wiesen

Über das BIP hinaus: auf dem Weg zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung und zum Wohlergehen

Während Entwicklungsbemühungen Erfolgsgeschichten zeigen, wie z. B. den Rückgang der Zahl der Menschen, die in extremer Armut leben, ist das derzeitige Paradigma nicht in der Lage, die Erfolge und Misserfolge von Entwicklungsmaßnahmen vollständig zu erklären. Da wir zunehmend außerhalb unserer planetaren Grenzen leben, nehmen Ungleichheit und psychische Gesundheitsprobleme zu, und Glück und Wohlbefinden bleiben für viele auf der ganzen Welt schwer fassbar.

Angesichts der zahlreichen Krisen – vom Klimawandel bis zu COVID-19 – und der ehrgeizigen Natur der Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) ist es außerdem dringend erforderlich, die Wirksamkeit des Paradigmas der menschlichen Entwicklung des 20. Jahrhunderts für das 21. Jahrhundert zu untersuchen. Während der aktuelle Ansatz der menschlichen Entwicklung vor etwa 30 Jahren den Fokus der Entwicklung vom Bruttoinlandsprodukt (BIP) auf eine etwas breitere Perspektive verlagerte, haben wir seitdem keine großen Fortschritte gemacht, um die menschliche Entwicklung wirklich auf ganzheitliche Weise voranzutreiben.

Forderungen nach einem ganzheitlicheren Paradigma der menschlichen Entwicklung werden von der „Beyond GDP“-Bewegung sowie anderen Wohlfahrtsinitiativen auf der ganzen Welt unterstützt und wurden es auch anerkannt durch die Generalversammlung der Vereinten Nationen. Diese globalen Denkweisen sind Paradigmen sehr ähnlich, da sie die Quelle manifestierender Systeme sind. Wie Achim Steiner, UNDP-Administrator, erklärte:

„Wir stehen jetzt kurz davor, zu einem wirtschaftlichen Paradigma überzugehen, bei dem es nicht um Kommunismus oder Kapitalismus geht; es geht darum, Gerechtigkeit und Nachhaltigkeit in einem Entwicklungsparadigma neu zu kalibrieren.'

Achim Steiner, 2020.

Schlüsselfrage

Ausgehend von der Notwendigkeit, die menschliche Entwicklung neu zu denken, stellen sich folgende Schlüsselfragen. Wie können wir zu einer ganzheitlichen Entwicklungsdenkweise übergehen, die das körperliche, emotionale, mentale und spirituelle Wohlbefinden fördert? Sind wir bereit, zu einem erleuchteten Paradigma zu springen, das Menschen als mehrdimensionale Wesen anerkennt und entwickelt? Wie können wir das Wohlergehen beider Menschen harmonisch fördern , Planet?

Wir schützen und entwickeln, was uns wichtig ist, wozu wir uns gehören und womit wir uns verbunden fühlen. Wie können wir also drei wesentliche Verbindungen pflegen: mit unserem inneren Wesen, mit unseren Gemeinschaften und mit Mutter Natur? Die Möglichkeit, ein neues Paradigma für das 21. Jahrhundert zu schaffen, ergibt sich aus der Kombination aktueller Wissenschaft mit zeitloser Weisheit. Könnten die Ursachen und die transformative Kraft der menschlichen Entwicklung in uns liegen?

Inspiration aus Bhutan

Einige Länder sind nicht in die Falle getappt, BIP und materialistisches Wachstum blind zu verfolgen. Das Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen (UNDP) verlieh Bhutan einen Special Award of Recognition für die ganzheitliche Förderung der menschlichen Entwicklung im Jahr 2019. Bhutan erklärte bekanntlich, das Bruttonationalglück (BNH) sei wichtiger als das BIP. BNH ist ein ganzheitlicher und nachhaltiger Entwicklungsansatz, der auf neun Säulen basiert, die materielle und immaterielle Werte ausbalancieren.

Bruttonationalglück (BNH)

Es ist bemerkenswert, dass BNH nicht mit einem oberflächlichen Verständnis von flüchtigem Glück verwechselt werden sollte. Vielmehr handelt es sich beim BSP um einen mehrdimensionalen Ansatz, von dem einige argumentieren, dass er ganzheitlicher ist als die SDGs, da er auch Dimensionen wie psychisches Wohlbefinden, Zeitnutzung und Vitalität der Gemeinschaft umfasst. Die COVID-19-Krise hat diese Bedeutung der psychischen Gesundheit noch verstärkt. Aber schon bevor die Krise begann, eine Erschütterung 800,000 Menschen sterben jedes Jahr weltweit durch Suizid.

Darüber hinaus wird Bhutan als globales Beispiel für a COXNUMX-negatives Land der im Einklang mit der Natur lebt. Es ist ein Biodiversitäts-Hotspot und wird oft als führend im nachhaltigen Tourismus angesehen. Seine starke Betonung der Gesundheit und des Schutzes von Gemeinschaften wird als Erfolgsfaktor angesehen und hat es dem Land insbesondere ermöglicht, die COVID-19-Krise gut zu bewältigen. Es ist offensichtlich, dass Bhutans aufgeklärter Entwicklungsansatz und Führung geführt hat außergewöhnliche Armutsbekämpfung und gleichzeitig die Umwelt schonen.

„Unsere Generation ist aufgerufen, umzudenken, den wahren Sinn des Wachstums neu zu definieren und dabei ein wirklich nachhaltiges Wachstum zu finden. Wir dürfen nie vergessen, dass für dauerhaften Frieden und Glück in dieser Welt die Reise nach vorne eine sein muss, die wir alle gemeinsam machen müssen … Alles beginnt mit der Führung des Selbst.'

Seine Majestät der 5th König von Bhutan, 2011.

Der blinde Fleck: Denkweisen

Der starke Fokus der Entwicklungshilfe auf externe Faktoren und messbare Fortschritte hat ein Verständnis interner Faktoren und potenzieller verborgener Ursachen außer Acht gelassen. Interne Faktoren wie Denkweisen können eine transformative Rolle auf dem Entwicklungsweg von Menschen, Nationen und der Menschheit spielen.

Während in einigen spezialisierten Bereichen wie Psychologie, Soziologie, Philosophie und Neurowissenschaften Forschungen zu Verhaltenserkenntnissen, Selbstermächtigung, persönlicher Entwicklung, Führung und Transformation durchgeführt wurden, wurde keine – oder nur minimale – direkte Verbindung zu Ansätzen der menschlichen Entwicklung hergestellt. Es gibt tatsächlich eine erhebliche Wissenslücke über innere Dimensionen – wie etwa die Denkweise der Menschen – die schwer zu messen sind.

Diese „weichen“ inneren Faktoren werden im Bereich der menschlichen Entwicklung bisher kaum berücksichtigt, im Gegensatz zu „harten“ Indikatoren wie Einkommenshöhe, Lebenserwartung und Bildungsjahren. Dies unterstreicht die Notwendigkeit eines neuen ganzheitlichen Ansatzes, der die Wechselwirkung zwischen internen und externen Faktoren berücksichtigt, damit die Entwicklung transformativ ist und nachhaltiges Wohlergehen für Menschen und den Planeten fördert. Wie der Friedensnobelpreisträger Professor Muhammad Yunus erklärt: „Wenn wir unsere Meinung nicht ändern, können wir die Welt nicht verändern.“ (Vortrag zum Social Business Forum 2019).

Die Schlüsselrolle von Mindsets

Denkweisen sind der unsichtbare Hebel, der in ein neues Paradigma der menschlichen Entwicklung des 21. Jahrhunderts aufgenommen werden muss. Denkweisen bestehen aus unseren tiefen Überzeugungen, Einstellungen und Werten; Sie rahmen unser Denken ein und bestimmen daher unser Verhalten, unsere Lebenserfahrungen und unsere Reise. Sie beeinflussen, wie Menschen ihr Leben führen, wie sie wählen, welche persönlichen, schulischen und beruflichen Chancen sie verfolgen und was sie aus Krisen, Herausforderungen und Chancen machen. Sogar nationale Politiken und globale Entwicklungsziele entspringen nationalen und globalen Denkweisen.

Beispielsweise können wir während der COVID-19-Krise das Bleiben zu Hause entweder als erzwungenen Lockdown empfinden oder es als freiwilligen Schutz unserer schutzbedürftigen älteren Menschen betrachten. Mindsets sind natürlich kein Allheilmittel und externe Faktoren sollten nicht komplett negiert werden. Indem wir jedoch die Rolle der inneren Dimensionen, der wichtigsten Denkweisen, anerkennen, betonen wir die Handlungsfähigkeit, die Menschen bei der Verwirklichung ihres wahren menschlichen Potenzials haben. Die Geschichte ist voll von Change Makern und Social Leaders, die ihre äußeren Umstände und Strukturen überwunden und verändert und damit Geschichte geschrieben haben.

Notwendigkeit eines globalen Mentalitätswandels

Es ist allgemein anerkannt, dass die SDGs nicht durch Business as usual erreicht werden können. Damit Verhalten und Handeln anders sind, brauchen wir eine neue Denkweise, eine neue Denkweise und ein Gefühl der Dringlichkeit für transformative Veränderungen. Die Dringlichkeit, zu einem Entwicklungsparadigma überzugehen, das den Anspruch „über das BIP hinaus“ endlich in eine Wohlbefinden und Nachhaltigkeitsdenken mit entsprechendem Konzept und Maß nimmt zu.

Im Systemdenken und in der Führung gilt die Änderung der Denkweise als der höchste Hebel, um ein System zu ändern – sogar höher als Richtlinien und Ziele. Die globale Denkweise hin zu einer Wohlfahrtsökonomie kann unter anderem von Beispielen aus Bhutan, Costa Rica und Neuseeland inspiriert werden. Das spiegelt sich ja auch wieder der Aufruf des stellvertretenden UN-Generalsekretärs für einen „neuen Paradigmenwechsel als Ersatz für den traditionellen Ansatz der nachhaltigen Entwicklung zur Verwirklichung der Agenda 2030“.

Vorschläge für Mindset-Veränderungen

Obwohl wir uns Denkweisen aufgrund ihrer immateriellen Natur weitgehend nicht bewusst sind, können sie geändert werden. Drängende Themen wie Gier, Gewalt und Diskriminierung beginnen ebenfalls in unserem Kopf, und in den Köpfen und Herzen sind die Schlüssel zur transformativen Entwicklung.

Sechs Vorschläge zum Umdenken:

  • Nachhaltige Transformation geschieht von innen nach außen.
  • Denkweisen sind wichtig. Sie spielen eine wichtige Rolle in der menschlichen Entwicklung auf individueller, kollektiver und globaler Ebene.
  • Mindsets können verändert werden, indem das Bewusstsein gesteigert und Selbstreflexion und Eigenverantwortung gefördert werden.
  • Lösungen müssen gemeinsam entwickelt werden, was eine Änderung der Denkweise der Entwicklungspraktiker selbst erfordert.
  • Aktuelle Entwicklungsansätze sind zu materialistisch; Daher müssen sie sich von einer übermäßigen Konzentration auf das BIP und die wirtschaftliche Entwicklung abwenden.
  • Ein neues ganzheitliches Entwicklungsparadigma sollte inneres, kollektives und planetares Wohlbefinden beinhalten.

Während die oben genannten Punkte auf die wichtige Rolle von Denkweisen hinweisen, gibt es einen blinden Fleck in der akademischen und Entwicklungsliteratur. Dies erfordert weitere Forschung, die die Rolle untersucht, die Denkweisen in der menschlichen Entwicklung spielen, hin zu Nachhaltigkeit, Transformation und Wohlbefinden für Menschen und den Planeten.


Jürgen Nagler ist der stellvertretende Vertreter des UNDP in Bhutan. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Durchführung globaler, regionaler und Feldprojekte mit UNDP, UN Global Compact, internationalen Nichtregierungsorganisationen und dem Privatsektor.

Titelbild: von Gregor Rakozy on Unsplash