Das Programm „Transformations to Sustainability“ (T2S), das 2014 vom International Science Council (ISC) mit Unterstützung der schwedischen Agentur für internationale Entwicklungszusammenarbeit ins Leben gerufen wurde, zielte darauf ab, den Beitrag der Sozialwissenschaften zur Erforschung und Umsetzung globaler Umweltveränderungen zu fördern, indem die Forschungskapazitäten der Sozialwissenschaften im Bereich Nachhaltigkeit erhöht, die Beteiligung und Führung aus Ländern des globalen Südens unterstützt und die Nutzung hochwertiger sozialwissenschaftlicher Erkenntnisse in Praxis und Politik gefördert wird. Eine zweite Phase des Programms, die 2017 mit der Beteiligung des Belmont Forums und des NORFACE-Netzwerks begann, machte das T2S-Programm zu einer der bislang bedeutendsten internationalen Finanzierungsbemühungen für sozialwissenschaftliche Forschung im Bereich Nachhaltigkeit.
Das Programm basierte auf dem Grundsatz, dass das Verständnis und die Reaktion auf globale Nachhaltigkeitsherausforderungen einen Fokus auf die sozialen Dynamiken des Wandels und transdisziplinäre Ansätze erfordert, die alle relevanten Wissensträger einbeziehen, darunter auch häufig marginalisierte Gruppen. Die Forscher arbeiteten mit Gemeinschaften zusammen, um die Forschungsfragen zu formulieren und die Projekte zu einer Vielzahl von Nachhaltigkeitsherausforderungen zu gestalten und durchzuführen, darunter die Auswirkungen des Klimawandels auf Wasser und Ökosysteme, den Artenschutz und die Gewinnung natürlicher Ressourcen – um nur einige zu nennen.
Neue Berichte veröffentlicht im Juli 2024 bieten einen Überblick über einige der Erkenntnisse, die im Laufe der neunjährigen Programmlaufzeit gewonnen wurden. Hier sind einige der wichtigsten Erkenntnisse:
Eine der wichtigsten Erkenntnisse des T2S-Programms bestätigt die Prämisse des Programms: Forschung, die alle relevanten Disziplinen zusammenbringt und akademische und nicht-akademische Perspektiven einbezieht, führt zu umfassenderen, legitimeren und allgemein akzeptableren Antworten auf globale Nachhaltigkeitsprobleme.
Die Integration dieser unterschiedlichen Perspektiven war für Projekte wie Academic-Activist Co-Produced Knowledge for Environmental Justice (ACKnowl-EJ) von entscheidender Bedeutung. Das in Südamerika und Südasien angesiedelte Projekt bündelte das Wissen und die Expertise von Forschern und Gemeindemitgliedern, um zu untersuchen, wie Bewegungen, die sich gegen den Rohstoffabbau stellen, nachhaltigere Alternativen entwickeln können.
Das Projekt verband Wissenschaftler mit Aktivisten um die Forschung zur Unterstützung sozialer Bewegungen und Lobbyarbeit anzuleiten, mit dem Ziel, „Gemeinschaften zu befähigen, auf Veränderungen zu drängen“, so das ACKnowl-EJ-Team.
Diese Beziehungen und die während ACKnowl-EJ entwickelte Zusammenarbeit seien „vielleicht die wichtigsten Veränderungen“ gewesen, die das Projekt hervorgebracht habe, schrieben die Forscher. „Das Projekt war äußerst erfolgreich darin, bei jedem unserer Projekttreffen produktive, fast heilige Räume zu schaffen“, stellten sie in einem Bericht fest. „Unsere Nachwuchsforscher, Doktoranden und Aktivisten sowie unsere Vorstandsmitglieder haben oft kommentiert, dass sie noch nie in einem akademischen Raum gewesen seien, in dem auf diese Weise gearbeitet wurde“, fügten sie hinzu.
T2S untersuchte bedeutende Veränderungen, die oft über lange Zeiträume hinweg stattfinden – wie etwa das Projekt „Securing tenure, sustainable peace?“ (SecTenSusPeace), das sich mit Landtitelfragen im Kontext von Konflikten beschäftigte. Die untersuchten Arten von Veränderungen können Jahre oder Jahrzehnte dauern – und obwohl kurzfristige Studien immer noch nützlich sein können, erfassen sie nur einen Teil des Prozesses und können bedeuten, dass Forscher das volle Potenzial ihrer Arbeit nicht ausschöpfen.
Die gesammelten Erfahrungen aus den 15 T2S-Projekten zeigten auch, wie wichtig Kontinuität ist, sowohl in Bezug auf die Zusammenarbeit der Forscher mit den Gemeinschaften als auch mit ihren Partnern. Die starken Beziehungen, die die T2S-Forscher untereinander und mit den an ihren Projekten beteiligten Gemeinschaften aufgebaut haben, waren für sich genommen ein wertvolles Forschungsprodukt; auf lange Sicht können diese Beziehungen dazu beitragen, zukünftige Projekte noch effektiver zu gestalten.
An jedem der T2S-Projekte waren Forscher aus mindestens drei Ländern beteiligt. Das Forschungsprogramm als Ganzes legte den Schwerpunkt auf die Zusammenarbeit zwischen Menschen aus dem Norden und Süden der Welt – was viele der Teams als wichtigen Erfolgsfaktor bezeichneten.
Das AGENTS-Projekt erstreckte sich über drei Länder im Amazonasgebiet und umfasste Experten für Umweltwissenschaften, Anthropologie und Governance-Studien aus Europa sowie Nord- und Südamerika. Die Forschungspartnerschaft untersuchte Wälder und Ökosysteme aus dem Weltraum und aus nächster Nähe vor Ort und bewertete Naturschutzpraktiken und die veränderte Landnutzung in der Region.
Die Forschung stützte sich auch stark auf die Perspektiven der indigenen Völker aus der Amazonasregion: „Lokales Wissen und kulturelles Gedächtnis sind für Nachhaltigkeitspfade von entscheidender Bedeutung, da sie eine blühende kulturelle und biologische Vielfalt bewahren“, stellte das Forschungsteam fest.
Die Erkenntnisse aus dem T2S-Programm legen auch nahe, dass Transformationsforschung, die Gemeinschaften einbezieht, ihrerseits eigene Transformationen bewirken kann.
Diese können unmittelbar sein, wie etwa forschungsbasierte politische Empfehlungen. Sie können aber auch langfristiger Natur sein: Die T2S-Teams haben auch herausgefunden, dass die Gespräche und Räume, die entstehen, wenn Community-Mitglieder in die Forschung eingebunden werden, positive Veränderungen herbeiführen können.
Im Projekt Transforming Unsustainable Pathways in Agricultural Frontiers (TRUEPATH) in Nicaragua untersuchten Forscher Transformationen zur Nachhaltigkeit an „Agrargrenzen“ – Gebieten, in denen sich die landwirtschaftliche Nutzung ändert, was oft zu sozialen und ökologischen Konflikten führt. Forscher organisierte Workshops wo sich Gemeindemitglieder an Wetterbeobachtungsprojekten beteiligten und über Entwicklungs- und Umweltprobleme sprachen, die ihre Region betreffen. Diese Gespräche wiederum halfen dabei, ein Netzwerk von Gemeindemitgliedern aufzubauen, deren Ratschläge die Strategie zur Gründung eines regionalen grünen Mikrofinanzierungsprojekts beeinflussten, das TRUEPATH-Team erklärte.
Der Kapazitätsaufbau und Wissensaustausch zwischen Forschern und Gemeinschaften – insbesondere Nachwuchswissenschaftlern – kann bereits transformativ wirken. Langfristig wird dies die Fähigkeit von Forschern und Einzelpersonen stärken, sich den komplexen Nachhaltigkeitsherausforderungen zu stellen, die T2S in Betracht zieht.
Programmdesign für die Transformationsforschung zur Nachhaltigkeit: Eine vergleichende Analyse des Designs zweier Forschungsprogramme zum Thema Transformationen zur Nachhaltigkeit.
Mukute, M., Colvin, J., Burt, J. 2024. Programmdesign für Transformationen zur Nachhaltigkeitsforschung: Eine vergleichende Analyse des Designs zweier Forschungsprogramme zu Transformationen zur Nachhaltigkeit. Belmont Forum, International Science Council, NORFACE. DOI: 10.24948/2024.02
Soziale Transformationen zur Nachhaltigkeit aus kritischer Sicht: Integrative Erkenntnisse aus zwölf Forschungsprojekten, die im Rahmen des Forschungsprogramms „Transformationen zur Nachhaltigkeit“ gefördert werden.
Moser, S. 2024. Soziale Transformationen zur Nachhaltigkeit aus kritischer Perspektive: Integrative Erkenntnisse aus zwölf Forschungsprojekten, die im Rahmen des Forschungsprogramms „Transformationen zur Nachhaltigkeit“ gefördert wurden. Belmont Forum, International Science Council, NORFACE. DOI: 10.24948/2024.03
Transformative Arbeit: Die verborgene (und nicht ganz so verborgene) Arbeit der Transformation zur Nachhaltigkeit. Integrative Erkenntnisse aus drei transformativen Wissensnetzwerken.
Moser, S. 2024. Transformative Arbeit: Die verborgene (und nicht ganz so verborgene) Arbeit von Transformationen zur Nachhaltigkeit. Integrative Erkenntnisse aus drei transformativen Wissensnetzwerken. Internationaler Wissenschaftsrat. DOI: 10.24948/2024.04
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