Berateraufruf: Technologien mit Auswirkungen auf Wissenschaftssysteme | Frist: 28. September

Hintergrund und Ziele

Der Internationale Wissenschaftsrat (ISC) hat die Zentrum für Science Futures im Mai 2023, um als Vordenker für die Transformationen zu fungieren, die die Zukunft der Wissenschaftssysteme prägen. Durch seine Zukunft der Wissenschaftssysteme Projekt, gefördert durch ein Stipendium des kanadischen International Development Research Centre (IDRC)untersucht das Zentrum die Auswirkungen künstlicher Intelligenz (KI) und anderer neuer Technologien auf Wissenschaftssysteme. Das Projekt hat einen Bericht über KI-Bereitschaft in nationalen Forschungsökosystemen, begleitet von einer Reihe von 18 Länderfallstudien.

Im Mai 2025 wurde ein strategischer Rückzug gemeinsam mit der Afrikanischen Akademie der Wissenschaften veranstaltet erforscht wie neue Technologien gerechte und widerstandsfähige Wissenschaftssysteme im Globalen Süden fördern können. Aufbauend auf der Klausurtagung wird das ISC die Diskussionen in vier Technologieprofile – analytische Kurzberichte, die die potenziellen Auswirkungen ausgewählter Technologien auf die Wissenschaftssysteme in den Entwicklungsländern untersuchen sollen. Konkret wurden für die Entwicklung dedizierter Profile folgende vier neue Technologien identifiziert:

1. Neue Konnektivität Technologien sind die nächste Generation von Kommunikationssystemen, die schnellere, zuverlässigere und intelligentere Verbindungen zwischen Menschen, Geräten und Daten ermöglichen. Sie gehen über das traditionelle Internet und Mobilfunknetze hinaus und umfassen Innovationen wie 6G-Mobilfunk, Quantennetzwerke, Edge Computing und verzögerungstolerante Vernetzung. Sie haben das Potenzial, Forschung und Zusammenarbeit grundlegend zu verändern.
2. Datenspeicherung und -freigabe Technologien bieten die Infrastruktur, die es Forschern ermöglicht, die schnell wachsenden Mengen digitaler Informationen zu verwalten und auszutauschen. Im Globalen Süden sind Fragen des Zugangs, der Erschwinglichkeit und der Kapazitäten für Entwicklung und Wartung einer solchen Infrastruktur von entscheidender Bedeutung. Über technische Lösungen wie Cloud-Plattformen oder verteilte Systeme hinaus bedarf es der Aufmerksamkeit auf die Fähigkeiten, Richtlinien und institutionellen Rahmenbedingungen, die gewährleisten, dass Daten sicher gespeichert, effektiv geteilt und zur Stärkung von Zusammenarbeit und Innovation genutzt werden können.
3. Robotik und KI: Die Robotik entwickelt Maschinen, die ihre Umgebung wahrnehmen, mit ihr interagieren und Aufgaben ausführen können, die traditionell menschliche Intelligenz erfordern. KI verbessert diese Systeme, indem sie ihnen ermöglicht, zu lernen, sich anzupassen und komplexe Probleme zu bewältigen. Dies fördert Anwendungen in Branchen wie dem Gesundheitswesen, der Fertigung und der Forschung.
4. Erweiterte Realität: Virtual Reality (VR) lässt Benutzer in computergenerierte Umgebungen eintauchen, während Extended Reality (XR) virtuelle, erweiterte und gemischte Realität kombiniert, um digitale und physische Welten zu verschmelzen. Diese Technologien eröffnen neue Möglichkeiten für Forschung, Training und Zusammenarbeit durch fortschrittliche Simulation, Visualisierung und Remote-Engagement.
   
   

Dienstleistungen erforderlich

Der/Die Berater entwickeln die Gliederung und den vollständigen schriftlichen Inhalt mit Referenzen für einen oder mehrere der Technologieprofile zu neuer Konnektivität, Datenspeicherung und -freigabe, Robotik und KI sowie virtueller und erweiterter Realität. Berater können Vorschläge für die Bereitstellung aller vier Profile oder für eine Teilmenge davon einreichen.

Die genauen Technologien, die in jedem Profil angesprochen werden, werden während der Vertragsphase mit dem/den ausgewählten Berater(n) vereinbart, und Vorschläge als Teil des vorgeschlagenen Ansatzes sind erwünscht.

Die Profile sollten kurz sein (max. 10 Seiten) und einen strukturierten Überblick bieten, der auf folgende Punkte eingeht:

• Technologieübersicht: Was die Technologie ist, wie sie funktioniert und warum sie als aufkommende Technologie gilt.
• Aktuelle Situation im Globalen Süden: Grad der Übernahme oder Erprobung, bemerkenswerte Initiativen oder Institutionen und ob die Technologie importiert, gemeinsam entwickelt oder lokal entwickelt wird (gegebenenfalls mit Vergleichen zwischen Regionen).
• Chancen für Wissenschaft und Forschung: Wie die Technologie Forschung, Datenerfassung, Zusammenarbeit und Innovation verbessern kann, einschließlich Anwendungsfällen in verschiedenen Disziplinen (z. B. Gesundheit, Landwirtschaft, Klima, Bildung).
• Herausforderungen und Risiken: Hindernisse für die Einführung oder Skalierung, wie etwa Kosten, Infrastrukturlücken, ethische oder politische Bedenken sowie das Risiko von Ungleichheit oder Ausgrenzung.
• Voraussetzungen: Infrastruktur und Ressourcen (z. B. Konnektivität, Elektrizität, Datensysteme, Labore, Finanzierung) und Humankapital (Fähigkeiten, Fachwissen, Ausbildung und institutionelle Kapazität), die für eine effektive und gerechte Aufnahme erforderlich sind.
• Glossar der Begriffe: Um die Zugänglichkeit für ein breites Publikum zu gewährleisten.
• Referenzen: Richtig formatierte Verweise auf relevante Literatur und Datenquellen, um Transparenz und weitere Erkundungen durch die Leser zu ermöglichen.

Die Profile sollten in klarer Sprache verfasst sein, da sie als Ressource für politische Entscheidungsträger, Forschungsförderer, akademische Einrichtungen und Akteure des privaten Sektors dienen sollen, die sich für die Unterstützung inklusiver und zukunftsorientierter Wissenschaftssysteme einsetzen.

Inhaltsentwicklung

Von den Beratern wird erwartet, dass sie die Technologieprofile anhand von Materialien aus der oben genannten strategischen Klausurtagung (die vom ISC bereitgestellt werden) sowie eigener Recherchen entwickeln. Berater können zudem gezielte Stakeholder-Konsultationen (z. B. Experteninterviews, Kleingruppendiskussionen oder schriftlichen Austausch) durchführen, um die Analyse zu untermauern. Im Falle von Konsultationen kann das ISC-Sekretariat bei der Identifizierung relevanter Experten und Institutionen behilflich sein. Die Berater sind jedoch für die Moderation des Prozesses und die Integration der Erkenntnisse in die Profile verantwortlich. Die Einreichungen sollten Details zum vorgeschlagenen Ansatz und zur Methodik für die Entwicklung der Technologieprofile enthalten.

Der Schwerpunkt liegt auf den vier oben genannten Technologiebereichen. Das ISC ist jedoch auch daran interessiert, weitere neue Technologien zu identifizieren und zu verstehen, die die Wissenschafts- und Innovationssysteme in den Entwicklungsländern maßgeblich beeinflussen können. Berater werden ermutigt, solche Technologien in ihren Vorschlägen hervorzuheben (siehe Vorlage im Einreichungsformular).

Vorbereitung des Technologieprofils

Der/Die Berater legen dem ISC-Projektteam zunächst einen Entwurf jedes Technologieprofils zur Rückmeldung und Genehmigung vor. Nach der Einigung entwickelt der/die Berater/in das vollständige Profil. Die fertigen Entwürfe werden anschließend einer externen Überprüfung unterzogen, die vom ISC-Projektteam koordiniert wird. Anschließend überarbeitet der/die Berater/in die Profile vor der endgültigen Abgabe. Die Profile sollten in digitalem, bearbeitbarem Format bereitgestellt werden.

Visuelle Design- und Layoutdienste sind nicht erforderlich.

Vorläufiges Budget

Ungefähres Budget: 500–800 EUR/Tag (einschließlich aller Steuern), abhängig von der Erfahrung, basierend auf einer Schätzung von 10–15 Tagen für jedes Profil.

Voraussetzungen:

Erfahrung und Fachwissen

• Nachweisbare Kenntnisse und Erfahrungen in den Themenbereichen des Projekts und in mindestens einer der in dieser Ausschreibung genannten neuen Technologien.
• Nachgewiesene Erfahrung, Kenntnisse oder Netzwerke mit Wissenschaftsorganisationen in den Entwicklungsländern.

Forschung und Wissensmanagement

• Erfahrung im Sammeln, Aufzeichnen und Zusammenfassen von technischen Informationen in umfassenden, prägnanten Zusammenfassungen.

Projektmanagement

• Hervorragende organisatorische Fähigkeiten zur Durchführung von Beratungen, Wissensbeschaffung und Berichtserstellung.

Kommunikationsfähigkeit

• Starke schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten in Englisch.
• Fähigkeit, Diskussionen mit internationalen Experten zu moderieren und zu leiten.
• Erfahrung in der Präsentation von Ergebnissen, Beratung zu Infografiken, Diagrammen oder anderen Visualisierungshilfen (Sie müssen diese Hilfsmittel nicht selbst erstellen).

Präsenz in der südlichen Hemisphäre

• Idealerweise ist der Berater in Entwicklungsländern ansässig.

Bewertungskriterien

Das ISC beurteilt die Angebote nach folgenden Kriterien:

• Projektmanagement-Funktionen
• Thematische und technische Expertise
• Schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten
• Relevante Erfahrung
• Wissensmanagement- und Berichtsansatz
• Methodik und Arbeitsplan
• Kosteneffektivität

Geschichte

Der detaillierte Zeitplan für die Untersuchung des Umfangs, die Konsultation mit Experten und die Ausarbeitung der Dokumente werden gemeinsam mit dem/den Berater(n) entwickelt.

A Vorsichtig Der Zeitplan sieht wie folgt aus:

• Veröffentlichung der Ausschreibung: 5. September 2025
• Einsendeschluss: 28. September 2025
• Auswahlzeitraum: 28. September – 12. Oktober 2025 
• Leistungsbeginn: Mitte Oktober 2025
• Einreichung der Technologieprofilskizzen: November 2025
• Einreichung der Beiträge zur externen Begutachtung: Mitte Januar 2025
• Überarbeitung der Profile: Januar 2026
• Veröffentlichung der Profile: Februar 2026
  

Kontakt

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Felix Dijkstal, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, at [E-Mail geschützt] .

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