Das ISC ist auf der Suche nach einer Agentur, die Beratungsdienste zur digitalen Transformation für verschiedene wissenschaftliche Organisationen anbietet.
Der Internationale Wissenschaftsrat (ISC) ist eine Nichtregierungsorganisation mit einer einzigartigen globalen Mitgliedschaft, die auf globaler Ebene arbeitet, um Veränderungen voranzutreiben, indem sie wissenschaftliche Expertise, Beratung und Einfluss zu Themen bündelt, die sowohl für die Wissenschaft als auch für die Gesellschaft von großer Bedeutung sind.
Die Projekt zielt darauf ab, zu verstehen, wie Wissenschafts-, Technologie- und Innovationsorganisationen (STI) im globalen Süden digitale Reife erreichen können. Dies geschieht durch die Bereitstellung strategischer und technischer Unterstützung für ausgewählte Organisationen und das Lernen aus diesen Erfahrungen.
Ziel ist es, dass mehr STI-Organisationen im globalen Süden von digitalen Technologien profitieren. Durch die weite Verbreitung der gewonnenen Erkenntnisse hoffen wir, dass andere Organisationen diese Interventionen nachahmen und ausweiten.
Darüber hinaus zielt das Projekt darauf ab, eine reflexive Praxisgemeinschaft unter Wissenschaftsorganisationen in Entwicklungsländern zu schaffen. „Reflexiv“ bezieht sich auf eine Gemeinschaft, in der die Mitglieder kontinuierlich testen, erproben, Ideen austauschen, sich an Peer-Learning beteiligen und ihr Wissen formalisieren.
Das Projekt baut auf den im Jahr 2023 durchgeführten Sondierungsarbeiten auf, die in dieser Veröffentlichung zusammengefasst sind Wissenschaftsorganisationen im digitalen Zeitalter.
Das ISC ist auf der Suche nach einem Beratungsunternehmen oder einer Gruppe von Beratern, die strategische und technische Unterstützung an bis zu zehn ausgewählte Organisationen aus der ISC-Mitgliedschaft ('Teilnehmer') und erstellen eine berichten Synthese der aus dieser Erfahrung gewonnenen Erkenntnisse und Empfehlungen.
1. Technische Unterstützung: Durchführung individueller Sitzungen mit den Teilnehmern über einen Zeitraum von 3 bis 6 Monaten (je nach Häufigkeit der Sitzungen). Das Ergebnis ist die Entwicklung eines Strategiedokuments für jede Organisation, um sie auf den Weg zu ihrem digitalen Transformationsprojekt zu bringen. Vorläufiges Budget: bis zu 45,000 EUR (ohne MwSt.).
2. Wissenssammlung und Berichterstattung: Sammlung und Aufzeichnung von Wissen und Erfahrungen im Laufe dieser Konsultationen mit dem Ziel, diese in einen umfassenden Bericht umzuwandeln, der als Blaupause für Maßnahmen anderer STI-Organisationen im Globalen Süden dienen soll. Vorläufiges Budget: bis zu 9,000 EUR (ohne MwSt.).
3. Schulungen, Workshops, unterstützende Tools (z. B. Benchmarking, Diagnostik, verschiedene Vorlagen): Darüber hinaus sind wir daran interessiert, die Erfahrungen durch verschiedene Schulungen und nützliche Tools zu ergänzen, deren Inhalte vom ISC und den Beratern vereinbart werden. Vorläufiges Budget: bis zu 10,000 EUR (ohne MwSt.).
Gesamtes vorläufiges Budget: 64,000 EUR (ohne MwSt.).
Optionale Zusatzleistungen:
4. Berichtsbearbeitung und Gestaltung: Berater werden gebeten, in ihren Vorschlägen auch Leistungen für Korrekturlesen, Lektorat und Gestaltung des Berichts anzugeben. Vorläufiges Budget: bis zu 7,000 EUR (ohne MwSt.).
5. Verteilung und Förderung des Berichts: Berater mit Zugang zu relevanten Kommunikationskanälen und Zielgruppen werden gebeten, diese Informationen in ihre Vorschläge aufzunehmen. Vorläufiges Budget: bis zu 10,000 EUR (ohne MwSt.).
Gesamtes vorläufiges Budget: 17,000 EUR (ohne MwSt.).
Erfahrung und Fachwissen
Forschung und Wissensmanagement
Projektmanagement
Kommunikationsfähigkeit
Präsenz in der südlichen Hemisphäre
Das ISC beurteilt die Angebote nach folgenden Kriterien:
Das Projekt muss zwischen 2024 und 2026 beginnen, durchgeführt und abgeschlossen werden. Vorsichtig Der Zeitplan sieht wie folgt aus:
Ein detaillierter Maßnahmenzeitplan wird gemeinsam von der Beratungsfirma und dem ISC entwickelt.
Bitte bewerben Sie sich, indem Sie Ihr Angebot in englischer Sprache in einem Dokument hochladen über das Online-Formular unten. Ihre Einreichung sollte Folgendes enthalten:
Einleitung: eine kurze Beschreibung Ihres Unternehmens, in der Sie Ihr Verständnis des Projekts hervorheben und Ihre relevanten Erfahrungen und Qualifikationen zusammenfassen.
Executive summary: Eine knappe Übersicht über Ihren vorgeschlagenen Ansatz, einschließlich der wichtigsten Ergebnisse, Methoden, Prozesse und eines vorläufigen Zeitplans für die Maßnahmen.
Detaillierter Vorschlag:
Haushaltsvorschlag: Eine Aufschlüsselung der Kosten gemäß Abschnitt 2 dieses Dokuments (Dienstleistungen und vorläufiges Budget).
Belege (optional): Alle zusätzlichen Materialien, die Ihren Vorschlag unterstützen, wie z. B. Zertifikate, Auszeichnungen oder zusätzliche Beispiele Ihrer bisherigen Arbeit.
Wenn Sie vor der offiziellen Einreichung ein Einführungsgespräch führen und das Projekt detaillierter besprechen möchten, wenden Sie sich an Zhenya Tsoy, Senior Communications Officer bei [E-Mail geschützt] .