Strategie, Planung und Überprüfung
Der International Council for Science (ICSU) bat einen Berater, eine Überprüfung des Scientific Committee on Problems of the Environment (SCOPE) vorzubereiten. Diese Überprüfung war als Input für Entscheidungen über die Zukunft von SCOPE erforderlich, die ICSU voraussichtlich im Laufe des Jahres 2008 treffen wird. Eine Referenzgruppe wurde eingerichtet, um den Berater bei der Überprüfung zu unterstützen, und es wurden detaillierte Aufgabenbereiche festgelegt.
Die Antworten auf die in der Aufgabenstellung gestellten Fragen basierten auf einer Analyse der Antworten auf einen webbasierten Fragebogen, der an 370 Personen gesendet wurde, die in den letzten fünf Jahren mit der Arbeit von SCOPE in Verbindung standen. Die Analyse berücksichtigte auch Interviews, die der Berater mit ungefähr fünfzig Schlüsselinformanten führte. Berichte und Konten wurden ebenfalls konsultiert und analysiert.
Die Ergebnisse der Überprüfung zeigen, dass SCOPE eine illustre Vergangenheit hatte und insbesondere in seinen frühen Tagen viele Beiträge zum Wissen und zur Politik geleistet hat. In jüngerer Zeit wurden mehrere neue Organisationen gegründet, die an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Umwelt arbeiten. Diese bieten Konkurrenz für die wissenschaftlichen Bewertungen von SCOPE. Sie bieten auch einen Wettbewerb um verfügbare finanzielle und personelle Ressourcen. Die finanzielle Situation von SCOPE ist jetzt akut, da die Finanzierung des Sekretariats und die Verwaltungskosten die Abonnementgebühren seiner Mitglieder um mehr als 50,000 USD pro Jahr übersteigen. Einer der Hauptgründe für diese Situation ist, dass die Gebühren in Dollar bezahlt und etwa 50 % der Ausgaben in Euro ausgegeben werden. Der Wertverlust des Dollars wurde nicht durch Erhöhungen der Abonnementgebühren ausgeglichen.
Die Überprüfung identifiziert die Stärken und Schwächen von SCOPE. Die meisten davon wurden in einer früheren Überprüfung im Jahr 2003 identifiziert und sind sowohl dem SCOPE-Exekutivkomitee als auch dem SCOPE-Sekretariat gut bekannt. In den letzten fünf Jahren wurden einige Maßnahmen ergriffen, um die Schwächen zu überwinden, aber die finanzielle Situation hat dazu geführt, dass noch viele Probleme zu lösen sind.
Für die Zukunft der Organisation wurden vier alternative Optionen identifiziert. Dies war die Option „Mehr vom Gleichen“; Option „Verjüngung oder Neuerfindung“; Option „Fusion“; und die Option „Schließung“. Die Mehrheit der Befragten befürwortete die Verjüngungs- oder Neuerfindungsoption, obwohl etwa ein Fünftel die Fusions- oder Schließungsoption befürwortete. Nur sehr wenige Leute dachten, dass SCOPE überleben könnte, wenn man mehr davon macht.
Der letzte Abschnitt des Berichts enthält die persönlichen Kommentare und Schlussfolgerungen des Beraters. Es wird empfohlen, dass es eine Reihe von Konsultationen und Sitzungen geben sollte, bei denen die Bedürfnisse einer SCOPE-ähnlichen Organisation angesichts der Aktivitäten anderer Organisationen, die an wissenschaftlichen Bewertungen arbeiten, untersucht werden, bevor endgültige Entscheidungen über die Zukunft von SCOPE getroffen werden.